El análisis empresarial consiste en evaluar la rentabilidad potencial de un nuevo producto, servicio o proyecto. Es el trabajo que se realiza antes de invertir dinero. ¿Generará ganancias esta idea? ¿Cuánto? ¿Cuándo? ¿Qué podría salir mal?

El proceso comienza con una definición clara de la oportunidad. Luego se estiman los costos, los ingresos y los riesgos. Se elaboran modelos financieros. Se analiza el tamaño del mercado, la competencia y la demanda de los clientes. Se consideran alternativas y se realizan simulaciones. El objetivo no es predecir el futuro con certeza, sino tomar una mejor decisión con la información disponible. Los analistas de negocios suelen utilizar herramientas como el valor actual neto, el período de recuperación de la inversión y la tasa interna de retorno. También consideran factores cualitativos: la adecuación estratégica, el impacto de la marca y la viabilidad operativa. Un buen análisis reconoce la incertidumbre con honestidad. Reconoce lo que desconoce. Ofrece a quienes toman las decisiones un rango de resultados posibles, no una sola cifra. Un mal análisis solo justifica una decisión ya tomada.

Herramientas comunes

• valor actual neto (VAN)
• Período de recuperación de la inversión
• Tasa interna de retorno (TIR)
• Análisis FODA
• Análisis del punto de equilibrio