Bedrijfsanalyse is het evalueren van de potentiële winstgevendheid van een nieuw product, dienst of project. Het is het werk dat je doet voordat je geld uitgeeft. Zal dit idee geld opleveren? Hoeveel? Wanneer? Wat kan er misgaan?

Het proces begint met een duidelijke definitie van de kans. Vervolgens schat je de kosten, opbrengsten en risico's in. Je bouwt financiële modellen. Je kijkt naar de marktomvang, de concurrentie en de vraag van de klant. Je overweegt alternatieven en voert scenarioanalyses uit. Het doel is niet om de toekomst met zekerheid te voorspellen, maar om een ​​betere beslissing te nemen op basis van de beschikbare informatie. Businessanalisten gebruiken vaak tools zoals de netto contante waarde, de terugverdienperiode en het interne rendement. Ze kijken ook naar kwalitatieve factoren, zoals strategische aansluiting, merkimpact en operationele haalbaarheid. Een goede analyse is eerlijk over onzekerheid. Het geeft aan wat het niet weet. Het biedt besluitvormers een reeks mogelijke uitkomsten, geen enkel getal. Een slechte analyse is slechts een rechtvaardiging voor een reeds genomen beslissing.

Veelgebruikte gereedschappen

• Netto contante waarde (NCW)
• Terugverdienperiode
• Interne rendementsvoet (IRR)
• SWOT-analyse
• Break-evenanalyse