Analiza biznesowa to ocena potencjalnej rentowności nowego produktu, usługi lub przedsięwzięcia. To praca, którą wykonujesz przed zainwestowaniem pieniędzy. Czy ten pomysł przyniesie zysk? Ile? Kiedy? Co może pójść nie tak?

Proces rozpoczyna się od jasnego zdefiniowania szansy. Następnie szacuje się koszty, przychody i ryzyko. Buduje się modele finansowe. Analizuje się wielkość rynku, konkurencję i popyt klientów. Rozważa się alternatywy i tworzy scenariusze. Celem nie jest przewidywanie przyszłości z pewnością. Chodzi o podjęcie lepszej decyzji w oparciu o posiadane informacje. Analitycy biznesowi często korzystają z takich narzędzi, jak wartość bieżąca netto, okres zwrotu i wewnętrzna stopa zwrotu. Analizują również czynniki jakościowe – dopasowanie strategiczne, wpływ marki, wykonalność operacyjną. Dobra analiza uczciwie analizuje niepewność. Mówi o tym, czego nie wie. Daje decydentom szereg wyników, a nie pojedynczą liczbę. Zła analiza to jedynie uzasadnienie już podjętej decyzji.

Typowe narzędzia

• Wartość bieżąca netto (NPV)
• Okres zwrotu
• Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
• Analiza SWOT
• Analiza progu rentowności