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🔎 Análise Diagnóstica

Analisar dados para perceber porque é que algo aconteceu.

Análise Diagnóstica

A análise diagnóstica responde à questão: por que razão isso aconteceu? As vendas caíram no último trimestre. Por quê? O tráfego do site aumentou na terça-feira. O que o causou? A taxa de cancelamento de clientes aumentou na região nordeste. O que mudou? A análise descritiva mostra o quê. A análise diagnóstica investiga o porquê. Utiliza o detalhe, as correlações e a análise de causa raiz para encontrar explicações.

As técnicas variam. A análise detalhada decompõe os números agregados em componentes. A queda das vendas concentrou-se numa linha de produtos. O declínio da linha de produtos concentrou-se numa região. O declínio regional começou depois de um concorrente ter lançado uma promoção. A correlação encontra relações entre variáveis. A taxa de cancelamento de encomendas (churn) correlaciona-se com o volume de chamadas de suporte. A causalidade requer mais cuidado. Uma correlação entre as vendas de gelados e as mortes por afogamento não significa que o gelado cause afogamentos. Ambos são influenciados pelo clima quente. A análise diagnóstica requer o conhecimento do domínio para distinguir causas reais de causas espúrias. Também requer dados com a granularidade adequada. Se tiver apenas totais mensais, não poderá analisar os padrões diários. Se tiver apenas dados regionais, não poderá analisar por loja. As perguntas a que pode responder dependem dos dados recolhidos. A análise diagnóstica revela frequentemente que necessita de dados diferentes dos que possui.

Técnicas de diagnóstico

A análise diagnóstica explica o passado. A explicação só é tão boa quanto os dados e o conhecimento da área que os suportam.

Comments (3)

  1. Brian Kessler
    Most companies are still stuck on descriptive analytics. Diagnostic is where the real value is but it requires better data infrastructure.
  2. Nina F.
    How is this different from root cause analysis? Seems like the same idea applied to data instead of physical systems.
  3. Sam Whitfield
    The classic example is a sales dip. Descriptive tells you sales dropped. Diagnostic tells you why.

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