Duas ou mais partes podem reunir recursos para um projeto específico, mantendo a sua independência. Uma joint-venture é este tipo de acordo colaborativo. Os parceiros contribuem com capital, tecnologia, acesso ao mercado ou conhecimentos especializados e partilham os riscos e os benefícios de acordo com uma fórmula previamente acordada. A joint-venture pode ser estruturada como uma entidade jurídica separada ou como uma cooperação contratual.

As empresas formam joint ventures para entrar em novos mercados, combinar capacidades complementares ou diluir o custo de grandes investimentos. O sucesso depende de objetivos alinhados, de uma governação clara e de mecanismos para resolver divergências. As diferenças culturais entre os parceiros e as contribuições desiguais são fontes comuns de tensão.

Em muitos casos, as parcerias são de natureza temporária; terminam quando o projeto está concluído ou quando um dos parceiros compra a participação do outro. Quando funcionam, permitem às empresas alcançar resultados que nenhuma delas conseguiria sozinha. Quando falham, os custos de desfazimento podem ser significativos. A negociação cuidadosa do acordo inicial continua a ser essencial.