Dos o más partes pueden aunar recursos para un proyecto específico manteniendo su independencia. Una empresa conjunta es un ejemplo de este tipo de colaboración. Los socios aportan capital, tecnología, acceso al mercado o experiencia, y comparten los riesgos y beneficios según una fórmula acordada. La empresa conjunta puede estructurarse como una entidad jurídica independiente o como una cooperación contractual.

Las empresas forman alianzas estratégicas para acceder a nuevos mercados, combinar capacidades complementarias o distribuir el coste de grandes inversiones. El éxito depende de la alineación de objetivos, una gobernanza clara y mecanismos para resolver desacuerdos. Las diferencias culturales entre los socios y las contribuciones desiguales son fuentes comunes de tensión.

En muchos casos, las empresas conjuntas son temporales por diseño; finalizan cuando se completa el proyecto o cuando un socio compra la participación del otro. Cuando funcionan, permiten a las empresas lograr resultados que ninguna podría alcanzar por sí sola. Cuando fracasan, los costos de su disolución pueden ser considerables. Por ello, la negociación cuidadosa del acuerdo inicial sigue siendo fundamental.