プルーフ・オブ・ワークは、計算能力によってブロックチェーンのセキュリティを確保する仕組みです。マイナーは、目標値以下のハッシュ値を求めて競い合います。最初に成功したマイナーがブロックをブロードキャストし、報酬を獲得します。この作業は意図的に無駄が多く、電力とハードウェアのコストがかかります。その唯一の目的は、不正行為を困難にすることです。ブロックを書き換えるには、攻撃者はそのブロックとその後のすべてのブロックの作業をやり直す必要があります。ビットコインでは、そのコストは法外なものです。

プルーフ・オブ・ワークは、大規模なビザンチン将軍問題を解決した最初のコンセンサス機構でした。サトシ・ナカモトの洞察は、合意にコストをかけることでした。ビットコイン以前は、デジタル通貨の仕組みは二重支払いに苦慮していました。プルーフ・オブ・ワークは、攻撃者が正直なネットワークよりも多くのハッシュパワーを必要とするため、二重支払いを非現実的なものにしました。欠点はエネルギー消費です。ビットコインのマイニングは、一部の小国に匹敵するほどの電力を消費します。批判者はこれを無駄だと非難します。支持者は、このエネルギー消費によって誰も制御できないグローバルな決済ネットワークが保護されると主張します。どちらも正しいです。プルーフ・オブ・ワークは堅牢で、実績があり、コストがかかります。この組み合わせこそが、ビットコインが今もプルーフ・オブ・ワークを採用している理由です。

仕事の証明となる物件

• 計算コスト ― マイナーは実際の資源を費やす
• 確率的確定性 ― 確認回数が多​​いほど安全性が高まる
• エネルギー消費量が多い――主な批判点
• 実戦で実証済み ― 2009年からビットコインに対する51％攻撃を一度も成功させずに稼働している

プルーフ・オブ・ワークは効率的ではない。そもそも効率的である必要はない。安全であることが目的なのだ。非効率性こそが安全性の源泉なのである。