Inom agil produktutveckling är en stor mängd arbete ofta för omfattande för att slutföras i en enda iteration. Ett epos är just den stora mängden arbete. Det är uppdelat i mindre användarberättelser som kan uppskattas och levereras stegvis. Själva eposet fångar en viktig funktion, kundresa eller affärsmål som sträcker sig över flera sprintar.

Epics hjälper team att upprätthålla en övergripande bild samtidigt som de arbetar i hanterbara delar. De prioriteras i produktbackloggen och förfinas allt eftersom de lär sig mer. Acceptanskriterier på episk nivå beskriver det övergripande resultatet; de detaljerade kriterierna finns i de ingående berättelserna.

Genom att använda episka dokument förhindrar du att orderstocken blir en ohanterlig lista med små punkter, samtidigt som du behåller disciplinen att leverera värde ofta. När ett episkt dokument är slutfört kan teamet och intressenterna utvärdera om det avsedda resultatet har uppnåtts och vad som bör komma härnäst.