애자일 제품 개발에서는 방대한 작업량을 한 번의 스프린트(반복 개발 주기)로 완료하기 어려운 경우가 많습니다. 에픽은 바로 이러한 방대한 작업량을 의미합니다. 에픽은 더 작은 사용자 스토리로 세분화되어, 각 스토리는 예상 소요 시간을 산정하고 점진적으로 제공할 수 있습니다. 에픽 자체는 여러 스프린트에 걸쳐 진행되는 중요한 기능, 고객 여정 또는 비즈니스 목표를 포괄합니다.

에픽은 팀이 전체적인 관점을 유지하면서도 관리 가능한 단위로 작업할 수 있도록 도와줍니다. 에픽은 제품 백로그에서 우선순위가 정해지고, 추가적인 학습이 이루어짐에 따라 구체화됩니다. 에픽 수준의 승인 기준은 전체적인 결과를 설명하며, 세부 기준은 구성 요소인 스토리에 포함됩니다.

에픽을 사용하면 백로그가 관리하기 어려운 작은 항목들의 목록이 되는 것을 방지하면서도 가치를 자주 제공하는 원칙을 유지할 수 있습니다. 에픽이 완료되면 팀과 이해관계자는 의도한 결과가 달성되었는지, 그리고 다음에 무엇을 해야 할지 평가할 수 있습니다.