En el desarrollo ágil de productos, un conjunto de tareas suele ser demasiado extenso para completarse en una sola iteración. Una épica representa ese conjunto de tareas. Se divide en historias de usuario más pequeñas que pueden estimarse y entregarse de forma incremental. La épica en sí misma abarca una funcionalidad importante, un recorrido del cliente o un objetivo de negocio que se extiende a lo largo de varios sprints.

Las épicas ayudan a los equipos a mantener una visión general mientras trabajan en partes manejables. Se priorizan en el backlog del producto y se perfeccionan a medida que se obtiene más información. Los criterios de aceptación a nivel de épica describen el resultado general; los criterios detallados se encuentran en las historias de usuario.

El uso de épicas evita que la lista de tareas pendientes se vuelva inmanejable, a la vez que se mantiene la disciplina de entregar valor con frecuencia. Cuando se completa una épica, el equipo y las partes interesadas pueden evaluar si se ha logrado el resultado previsto y qué pasos seguir.