No desenvolvimento ágil de produtos, um grande volume de trabalho é geralmente demasiado grande para ser concluído numa única iteração. Um épico representa esse grande volume de trabalho. Está dividido em histórias de utilizador mais pequenas, que podem ser estimadas e entregues incrementalmente. O épico em si captura uma funcionalidade significativa, uma jornada do cliente ou um objetivo de negócio que se estende por vários sprints.

Os épicos ajudam as equipas a manter uma visão geral do projeto, trabalhando em partes geríveis. São priorizados no backlog do produto e refinados à medida que novas informações são adquiridas. Os critérios de aceitação ao nível da epopeia descrevem o resultado global; os critérios detalhados residem nas histórias que o compõem.

O uso de épicos impede que o backlog se torne numa lista incontrolável de pequenos itens, preservando, ao mesmo tempo, a disciplina de entregar valor com frequência. Quando um épico é concluído, a equipa e as partes interessadas podem avaliar se o resultado pretendido foi alcançado e qual deve ser o próximo passo.