Um hotel multiplica a sua taxa de ocupação pela sua tarifa média diária e obtém um único indicador de desempenho. Este indicador é a receita por quarto disponível, vulgarmente designada por RevPAR. Mostra a eficiência com que o hotel converte o seu inventário de quartos em receita.

O RevPAR permite a comparação entre propriedades de diferentes tamanhos, uma vez que tem em conta os quartos não vendidos. O aumento do RevPAR pode ser o resultado de uma maior ocupação, de tarifas mais elevadas ou de ambos. Os gestores utilizam esta métrica juntamente com os dados de custos para avaliar a saúde operacional. As comparações do RevPAR com o mercado revelam o posicionamento competitivo.

Esta métrica não abrange receitas de alimentos e bebidas ou outras receitas acessórias, pelo que as medidas de receita total são utilizadas como complementos. Ainda assim, para o núcleo do negócio de alojamento, o RevPAR continua a ser um parâmetro de referência padrão. Os investidores e operadores acompanham-no de perto ao avaliar estratégias e resultados.

Os quartos vazios reduzem o RevPAR; um forte poder de fixação de preços eleva-o.