Un hotel multiplica su tasa de ocupación por su tarifa diaria promedio y obtiene un único indicador de rendimiento. Este indicador es el ingreso por habitación disponible, comúnmente llamado RevPAR. Muestra la eficacia con la que el establecimiento convierte su inventario de habitaciones en ingresos.

El RevPAR permite comparar propiedades de distintos tamaños, ya que tiene en cuenta las habitaciones no vendidas. Un aumento del RevPAR puede deberse a una mayor ocupación, tarifas más altas o ambas. Los administradores lo utilizan junto con los datos de costes para evaluar la salud operativa. Las comparaciones del RevPAR con el mercado revelan la posición competitiva.

Esta métrica no incluye los ingresos por alimentos y bebidas ni otros ingresos complementarios, por lo que se utilizan medidas de ingresos totales como complemento. Aun así, para el negocio principal de alojamiento, el RevPAR sigue siendo un referente estándar. Inversores y operadores lo siguen de cerca al evaluar estrategias y resultados.

Las habitaciones vacías reducen el RevPAR; un fuerte poder de fijación de precios lo aumenta.