Een hotel vermenigvuldigt de bezettingsgraad met de gemiddelde dagprijs en verkrijgt zo één prestatiecijfer. Dat cijfer is de omzet per beschikbare kamer, ook wel RevPAR genoemd. Het laat zien hoe effectief het hotel zijn kamerinventaris omzet in omzet.

RevPAR maakt vergelijkingen mogelijk tussen hotels van verschillende groottes, omdat het rekening houdt met onverkochte kamers. Een stijgende RevPAR kan het gevolg zijn van een hogere bezettingsgraad, hogere tarieven of een combinatie van beide. Managers gebruiken het samen met kosteninformatie om de operationele gezondheid te beoordelen. Vergelijkingen van RevPAR in de markt geven inzicht in de concurrentiepositie.

De meetmethode omvat niet de inkomsten uit eten en drinken of andere bijkomende inkomsten, dus de totale omzet wordt als aanvulling gebruikt. Desondanks blijft RevPAR een standaard benchmark voor de kernactiviteit van de hotelbranche. Investeerders en exploitanten houden het nauwlettend in de gaten bij het beoordelen van strategie en resultaten.

Leegstaande kamers drukken de RevPAR; sterke prijszettingskracht verhoogt deze.