Egy szálloda megszorozza a kihasználtsági arányát az átlagos napi árral, és egyetlen teljesítménymutatót kap. Ez a mutató az egy rendelkezésre álló szobára jutó bevétel, amelyet általában RevPAR-nak neveznek. Megmutatja, hogy az ingatlan milyen hatékonyan alakítja át a szobakészletét bevétellé.

A RevPAR lehetővé teszi a különböző méretű ingatlanok összehasonlítását, mivel figyelembe veszi az eladatlan szobákat. A növekvő RevPAR a magasabb foglaltságból, a magasabb árakból vagy mindkettőből adódhat. A vezetők a költségadatokkal együtt használják a működési állapot megítéléséhez. A piaci RevPAR összehasonlítások feltárják a versenypozíciót.

A mutató nem tartalmazza az étel- és italfogyasztásból, illetve egyéb kiegészítő bevételekből származó bevételeket, ezért a teljes bevételi mutatókat kiegészítőként használják. A szállodaiparban működő vállalkozás esetében a RevPAR továbbra is standard viszonyítási alap. A befektetők és az üzemeltetők szorosan figyelemmel kísérik azt a stratégia és az eredmények értékelésekor.

Az üres szobák lehúzzák a RevPAR-t; az erős árképzési erő viszont felemeli.