Sebuah hotel mengalikan tingkat huniannya dengan tarif harian rata-rata dan memperoleh satu angka kinerja tunggal. Angka tersebut adalah pendapatan per kamar yang tersedia, yang biasa disebut RevPAR. Angka ini menunjukkan seberapa efektif properti tersebut mengubah inventaris kamarnya menjadi pendapatan.

RevPAR memungkinkan perbandingan antar properti dengan ukuran berbeda karena memperhitungkan kamar yang tidak terjual. Peningkatan RevPAR dapat berasal dari tingkat hunian yang lebih tinggi, tarif yang lebih tinggi, atau keduanya. Manajer menggunakannya bersama dengan data biaya untuk menilai kesehatan operasional. Perbandingan RevPAR pasar mengungkapkan posisi kompetitif.

Metrik ini tidak mencakup pendapatan makanan dan minuman atau pendapatan tambahan lainnya, sehingga ukuran pendapatan total digunakan sebagai pelengkap. Namun demikian, untuk bisnis inti penginapan, RevPAR tetap menjadi tolok ukur standar. Investor dan operator mengamati metrik ini dengan cermat saat menilai strategi dan hasil.

Kamar kosong menurunkan RevPAR; kekuatan penetapan harga yang kuat mengangkatnya.