Lokalizacja jest zmienną strategiczną. Offshoring to przeniesienie procesów biznesowych lub produkcji do innego kraju, zazwyczaj w celu uzyskania korzyści finansowych, umiejętności lub rynkowych.

Firmy przenoszą produkcję, usługi IT, wsparcie klienta i funkcje back-office za granicę. Decyzje uwzględniają koszty pracy, produktywność, infrastrukturę, ryzyko związane z własnością intelektualną, strefy czasowe i stabilność polityczną. To, co zaczyna się od redukcji kosztów, czasami przekształca się w dostęp do wyspecjalizowanych zasobów talentów.

Offshoring wiąże się ze złożonością zarządzania: wpływa na niego odległość, kultura i systemy prawne. Niektóre prace wracają do kraju, gdy całkowity koszt lub responsywność zawodzą. Przejrzysta dokumentacja procesów i silne zarządzanie odróżniają udany offshoring od kosztownego rozczarowania.

• Przeniesienie pracy do innego kraju
• Kierowane kosztami, umiejętnościami lub dostępem do rynku
• Dodaje złożoność odległości, kultury i zarządzania
• Wymaga starannej oceny całkowitych kosztów i ryzyka