Der Standort ist eine strategische Variable. Offshoring bezeichnet die Verlagerung von Geschäftsprozessen oder der Produktion in ein anderes Land, typischerweise um Kosten-, Fachkräfte- oder Marktvorteile zu nutzen.

Unternehmen verlagern Fertigung, IT-Dienstleistungen, Kundensupport und Backoffice-Funktionen ins Ausland. Bei ihren Entscheidungen berücksichtigen sie Arbeitskosten, Produktivität, Infrastruktur, Risiken im Bereich des geistigen Eigentums, Zeitzonen und politische Stabilität. Was als Kostenreduzierung beginnt, entwickelt sich mitunter zu einem Zugang zu spezialisierten Fachkräften.

Offshoring erhöht die Managementkomplexität: Distanz, Kultur und Rechtssysteme spielen eine Rolle. Manche Aufgaben werden später wieder ins Inland verlagert, wenn die Gesamtkosten oder die Reaktionsfähigkeit nicht zufriedenstellend sind. Klare Prozessdokumentation und eine solide Governance unterscheiden erfolgreiches Offshoring von teuren Enttäuschungen.

• Verlagerung der Arbeit in ein anderes Land
• Angetrieben von Kosten, Fähigkeiten oder Marktzugang
• Fügt räumliche, kulturelle und administrative Komplexität hinzu.
• Erfordert eine sorgfältige Gesamtkosten- und Risikoanalyse