एक सफल और सफल व्यवसायिक प्रारूप को एक ही ब्रांड के तहत स्वतंत्र संचालकों द्वारा दोहराया जा सकता है। फ्रैंचाइज़ एक संविदात्मक व्यवस्था है जो इस दोहराव को संभव बनाती है। फ्रैंचाइज़र, फ्रैंचाइज़ी को शुल्क और रॉयल्टी के बदले ट्रेडमार्क, सिस्टम और निरंतर सहायता का उपयोग करने का अधिकार प्रदान करता है। फ्रैंचाइज़ी, फ्रैंचाइज़र के मानकों का पालन करते हुए स्थानीय व्यवसाय का संचालन करता है।

फ्रेंचाइज़िंग से ब्रांड मालिक को कम पूंजी लगाकर तेजी से विस्तार करने का अवसर मिलता है और व्यक्तियों को एक आजमाए हुए मॉडल और स्थापित पहचान वाले व्यवसाय को चलाने का मौका मिलता है। सफलता प्रणाली की मजबूती, समर्थन की गुणवत्ता और फ्रेंचाइज़ी के क्रियान्वयन पर निर्भर करती है। शुल्क, क्षेत्रीय अधिकार और मानकीकरण तथा स्थानीय अनुकूलन के बीच संतुलन को लेकर विवाद उत्पन्न हो सकते हैं।

कई जाने-माने रेस्तरां, खुदरा और सेवा ब्रांड मुख्य रूप से फ्रैंचाइज़िंग के माध्यम से ही विकसित होते हैं। संभावित फ्रैंचाइज़ी लेने वाले लोग प्रकटीकरण दस्तावेजों का अध्ययन करते हैं, मौजूदा संचालकों से बात करते हैं और सिस्टम के साथ अपनी अनुकूलता का आकलन करते हैं। जब यह संबंध सफल होता है, तो दोनों पक्षों को साझा ब्रांड इक्विटी और परिचालन ज्ञान से लाभ होता है।