成本加成定價法是最簡單的定價方法之一：在產品生產成本的基礎上加上一個標準加價。例如，如果一個零件的生產成本為 10 美元，公司加價 20%，則售價為 12 美元。加價涵蓋了管理費用和利潤。

這種方法在製造業、建築業和政府承包中很常見。它易於計算，易於論證，並且能夠確保成本被覆蓋。對於那些投標成本不確定項目的公司來說，它提供了一個可預測的利潤空間。

成本加成定價法的弊端：

• 它忽略了顧客願意支付的價格。
• 它忽略了競爭對手的價格。
• 它沒有考慮感知價值。
• 如果成本自動轉嫁，那麼低效行為就會得到獎勵。

成本加成定價法最適用於商品，這類商品的競爭主要基於價格，需求相對穩定。它不適用於奢侈品、創新產品以及價值主觀的市場。一家公司如果只以成本定價，可能會錯失利潤，或在不知不覺中因定價過高而失去市場競爭力。