První dojmy formují délku pracovního poměru. Nástupní proces je proces integrace nových zaměstnanců do organizace, aby se co nejrychleji stali produktivními, propojenými a angažovanými.

Zahrnuje administrativní nastavení, vyjasnění rolí, seznámení s lidmi a firemní kulturou, úvodní školení a včasnou zpětnou vazbu. Strukturovaný onboarding zkracuje dobu potřebnou k dosažení produktivity a zkracuje časové limity pro předčasný odchod zaměstnanců. Systémy pro komunikaci s kolegy a plánované registrace pomáhají nováčkům orientovat se v nepsaných pravidlech.

Slabý onboarding nechává lidi izolované a v hádání. Silný onboarding explicitně definuje očekávání a urychluje sounáležitost. Měření zkušeností nově přijatých a jejich počátečního výkonu ukazuje, zda proces funguje, nebo pouze vyplňuje formuláře.

• Integrace nových zaměstnanců do organizace
• Zahrnuje administrativu, jasnost rolí, kulturu a školení
• Zkracuje dobu potřebnou k dosažení produktivity a snižuje předčasné odchody
• Posíleno strukturou, kamarády a včasnou zpětnou vazbou