İlk izlenimler, işe bağlılığı şekillendirir. Oryantasyon, yeni çalışanların mümkün olan en kısa sürede verimli, bağlı ve bağlı hale gelmeleri için kuruluşa entegre edilme sürecidir.

Bu süreç, idari yapılanmayı, rol netliğini, insanlarla ve kültürle tanışmayı, başlangıç ​​eğitimini ve erken geri bildirimi kapsar. Yapılandırılmış işe alım süreci, verimliliğe ulaşma süresini ve erken işten ayrılmaları azaltır. Mentorluk sistemleri ve planlı görüşmeler, yeni gelenlerin yazılı olmayan kuralları anlamalarına yardımcı olur.

Zayıf bir oryantasyon süreci, çalışanları yalnız ve tahmin yürütmeye mahkum eder. Güçlü bir oryantasyon süreci ise beklentileri açıkça ortaya koyar ve aidiyet duygusunu hızlandırır. Yeni çalışanların deneyimini ve erken dönem performansını ölçmek, sürecin işe yarayıp yaramadığını veya sadece formaliteleri yerine getirip getirmediğini ortaya koyar.

• Yeni çalışanların organizasyona entegrasyonu
• Yönetim, rol netliği, kültür ve eğitim konularını içerir.
• Üretime geçiş süresini kısaltır ve erken ayrılmaları azaltır.
• Yapı, arkadaşlar ve erken geri bildirimlerle güçlendirilmiş