Las primeras impresiones determinan la permanencia en la empresa. La incorporación es el proceso de integrar a los nuevos empleados en la organización para que se vuelvan productivos, estén conectados y comprometidos lo antes posible.

Abarca la configuración administrativa, la definición de roles, la presentación de personas y la cultura de la empresa, la formación inicial y la retroalimentación temprana. Un proceso de incorporación estructurado reduce el tiempo necesario para alcanzar la productividad y la rotación temprana de personal. Los sistemas de mentoría y las reuniones de seguimiento programadas ayudan a los recién llegados a comprender las normas no escritas.

Un proceso de incorporación deficiente deja a los empleados aislados y con dudas. Un proceso de incorporación eficaz explicita las expectativas y acelera el sentido de pertenencia. Medir la experiencia de los nuevos empleados y su desempeño inicial revela si el proceso funciona o si simplemente sirve para rellenar formularios.

• Integración de los nuevos empleados en la organización.
• Incluye administración, claridad de roles, cultura y capacitación.
• Acorta el tiempo necesario para alcanzar la productividad y reduce las salidas prematuras.
• Fortalecido por la estructura, los compañeros y la retroalimentación temprana.