Az első benyomások meghatározzák a kinevezést. A bevezetés az új alkalmazottak szervezetbe való integrálásának folyamata, hogy a lehető leggyorsabban produktívvá, kapcsolattartóvá és elkötelezetté váljanak.

Ez magában foglalja az adminisztratív felépítést, a szerepkörök egyértelművé tételét, a munkatársak és a kultúra megismertetését, a kezdeti képzést és a korai visszajelzést. A strukturált beilleszkedés csökkenti a termelékenység eléréséhez szükséges időt és a korai fluktuációt. A partnerrendszerek és a tervezett bejelentkezések segítenek az újoncoknak eligazodni az íratlan szabályokban.

A gyenge bevezetés elszigeteltségbe és találgatásokba taszítja az embereket. Az erős bevezetés egyértelművé teszi az elvárásokat és felgyorsítja a hovatartozás érzését. Az új alkalmazottak tapasztalatainak és korai teljesítményének mérése feltárja, hogy a folyamat működik-e, vagy csak űrlapok kitöltése a lényeg.

• Új alkalmazottak integrálása a szervezetbe
• Tartalmazza az adminisztrációt, a szerepkörök egyértelművé tételét, a kultúrát és a képzést
• Lerövidíti a termelékenység eléréséhez szükséges időt és csökkenti a korai kilépéseket
• A struktúra, a barátok és a korai visszajelzés erősíti