Các tổ chức cạnh tranh về năng lực cũng như về khách hàng. Quản lý nhân tài là một tập hợp các hoạt động tích hợp nhằm thu hút, phát triển, bố trí và giữ chân những người có kỹ năng mà doanh nghiệp cần.

Hệ thống này liên kết việc lập kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển dụng, quản lý hiệu suất, đào tạo, kế nhiệm và định hướng nghề nghiệp. Mục tiêu là đảm bảo nguồn nhân tài ổn định cho các vị trí quan trọng thay vì phải ứng phó bằng cách tìm kiếm nhân lực mới. Dữ liệu về kỹ năng, hiệu suất và tiềm năng hỗ trợ đưa ra quyết định tốt hơn so với chỉ dựa vào trực giác.

Quản lý nhân tài thất bại khi chỉ tập trung vào một nhóm nhỏ tinh hoa hoặc khi các quy trình vẫn còn rời rạc. Các phương pháp toàn diện, nâng cao năng lực của toàn bộ lực lượng lao động thường mang lại lợi thế bền vững hơn. Sự nhất quán giữa những gì tổ chức nói về nhân tài và cách thức thực tế thúc đẩy và khen thưởng nhân viên sẽ quyết định uy tín của tổ chức.

• Các biện pháp tích hợp để thu hút và phát triển năng lực
• Liên kết giữa lập kế hoạch, tuyển dụng, phát triển và kế nhiệm.
• Nhằm mục tiêu tìm kiếm nhân tài sẵn sàng cho các vai trò quan trọng.
• Cần có sự nhất quán giữa lời nói và quyết định.