Οι οργανισμοί ανταγωνίζονται για δυνατότητες όσο και για πελάτες. Η διαχείριση ταλέντων είναι το ολοκληρωμένο σύνολο πρακτικών για την προσέλκυση, την ανάπτυξη, την ανάπτυξη και τη διατήρηση ατόμων με τις δεξιότητες που χρειάζεται η επιχείρηση.

Συνδέει τον σχεδιασμό του εργατικού δυναμικού, την πρόσληψη, τη διαχείριση της απόδοσης, τη μάθηση, τη διαδοχή και την επαγγελματική εξέλιξη. Στόχος είναι η σταθερή προσφορά έτοιμων ταλέντων για κρίσιμους ρόλους και όχι η αντιδραστική αναμονή. Τα δεδομένα σχετικά με τις δεξιότητες, την απόδοση και τις δυνατότητες υποστηρίζουν καλύτερες αποφάσεις από ό,τι η διαίσθηση μόνο.

Η διαχείριση ταλέντων αποτυγχάνει όταν επικεντρώνεται μόνο σε μια μικρή ελίτ ή όταν οι διαδικασίες παραμένουν ασύνδετες. Οι συμπεριληπτικές προσεγγίσεις που αυξάνουν τις ικανότητες του ευρύτερου εργατικού δυναμικού συχνά αποφέρουν πιο διαρκές πλεονέκτημα. Η συνέπεια μεταξύ αυτών που λέει ο οργανισμός για το ταλέντο και του τρόπου με τον οποίο στην πραγματικότητα προωθεί και ανταμείβει τους ανθρώπους καθορίζει την αξιοπιστία.

• Ολοκληρωμένες πρακτικές για την προσέλκυση και την ανάπτυξη δυνατοτήτων
• Συνδέει τον προγραμματισμό, την πρόσληψη, την ανάπτυξη και τη διαδοχή
• Στοχεύει σε έτοιμα ταλέντα για κρίσιμους ρόλους
• Απαιτείται συνέπεια μεταξύ ρητορικής και αποφάσεων