Proje yönetimi, bir projeyi zamanında, bütçe dahilinde ve istenen kalitede tamamlamak için kaynakları planlama ve kontrol etme disiplinidir. İnşaat sektöründe bu, tasarımcıları, yüklenicileri, tedarikçileri ve denetçileri yıllarca sürebilecek bir süreç boyunca koordine etmek anlamına gelir.

Bir proje yöneticisi bir zaman çizelgesi ve bütçe oluşturur, ardından bunları aralıksız takip eder. Riskleri sorun haline gelmeden önce belirler. Değişiklikleri yönetir, çünkü değişiklikler kaçınılmazdır. Mal sahibi, tasarım ekibi ve ilgili alt yüklenicilerle iletişim kurar. Bir aksaklık olduğunda, düzeltmeler yapar.

Araçlar yardımcı olur. Gantt şemaları görevleri ve bağımlılıkları gösterir. Kritik yol analizi, nelerin zamanında yapılması gerektiğini ve nelerin gecikmeye açık olduğunu belirler. Maliyet raporları, harcamaları bütçeye göre takip eder. BIM modelleri tasarım ve inşaatı koordine eder. Ancak projeleri araçlar yönetmez. İnsanlar yönetir.

İyi proje yöneticileri baskı altında sakin kalırlar. Konuşmaktan çok dinlerler. Ne zaman baskı yapmaları, ne zaman beklemeleri gerektiğini bilirler. Ayrıca projenin tek önemli şey olmadığını da bilirler. Güvenlik, etik ve ilişkiler de önemlidir.