La gestion de projet est la discipline qui consiste à planifier et à contrôler les ressources nécessaires pour mener à bien un projet dans les délais impartis, en respectant le budget et en atteignant le niveau de qualité requis. Dans le secteur de la construction, cela implique de coordonner les concepteurs, les entrepreneurs, les fournisseurs et les inspecteurs tout au long d'un processus qui peut durer plusieurs années.

Un chef de projet établit un planning et un budget, puis les suit de près. Il identifie les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes. Il gère les changements, car ils sont inévitables. Il communique avec le maître d'ouvrage, l'équipe de conception et les différents corps de métier. En cas d'imprévu, il s'adapte.

Les outils sont utiles. Les diagrammes de Gantt présentent les tâches et leurs dépendances. L'analyse du chemin critique identifie les impératifs et les marges de manœuvre. Les rapports de coûts permettent de suivre les dépenses par rapport au budget. Les maquettes BIM coordonnent la conception et la construction. Mais ce ne sont pas les outils qui gèrent les projets, ce sont les personnes.

Les bons chefs de projet gardent leur calme sous pression. Ils privilégient l'écoute à la parole. Ils savent quand insister et quand patienter. Ils savent aussi que le projet n'est pas la seule chose qui compte. La sécurité, l'éthique et les relations humaines sont tout aussi importantes.