Projectmanagement is de discipline van het plannen en beheren van middelen om een ​​project op tijd, binnen budget en met de vereiste kwaliteit af te ronden. In de bouw betekent dit het coördineren van ontwerpers, aannemers, leveranciers en inspecteurs gedurende een proces dat jaren kan duren.

Een projectmanager stelt een planning en een budget op en bewaakt deze vervolgens nauwlettend. Ze signaleren risico's voordat ze problemen worden. Ze managen veranderingen, omdat veranderingen onvermijdelijk zijn. Ze communiceren met de opdrachtgever, het ontwerpteam en de aannemers. Als er iets misgaat, passen ze zich aan.

Hulpmiddelen zijn nuttig. Gantt-diagrammen tonen taken en onderlinge afhankelijkheden. Kritische padanalyse identificeert wat op tijd moet gebeuren en wat speling heeft. Kostenrapporten houden de uitgaven bij ten opzichte van het budget. BIM-modellen coördineren ontwerp en constructie. Maar tools beheren geen projecten. Dat doen mensen.

Goede projectmanagers blijven kalm onder druk. Ze luisteren meer dan ze praten. Ze weten wanneer ze moeten doorzetten en wanneer ze moeten wachten. Ze beseffen ook dat het project niet het enige is dat telt. Veiligheid, ethiek en relaties zijn eveneens belangrijk.