Prosjektledelse er disiplinen med å planlegge og kontrollere ressurser for å fullføre et prosjekt i tide, innenfor budsjett og med ønsket kvalitet. Innen bygg og anlegg betyr det å koordinere designere, entreprenører, leverandører og inspektører gjennom en prosess som kan vare i årevis.

En prosjektleder setter opp en tidsplan og et budsjett, og følger dem deretter opp nådeløst. De identifiserer risikoer før de blir problemer. De håndterer endringer, fordi endringer er uunngåelige. De kommuniserer med eieren, designteamet og fagfolkene. Når noe ikke fungerer, justerer de seg.

Verktøy hjelper. Gantt-diagrammer viser oppgaver og avhengigheter. Kritisk sti-analyse identifiserer hva som må skje i tide og hva som har ledig tid. Kostnadsrapporter sporer utgifter mot budsjettet. BIM-modeller koordinerer design og konstruksjon. Men verktøy styrer ikke prosjekter. Mennesker gjør det.

Gode ​​prosjektledere er rolige under press. De lytter mer enn de snakker. De vet når de skal presse på og når de skal vente. De vet også at prosjektet ikke er det eneste som betyr noe. Sikkerhet, etikk og relasjoner er også viktige.