Avfall gömmer sig i varje överlämning och buffert. Lean-logistik tillämpar lean-principer för förflyttning och lagring av varor och strävar efter att eliminera aktiviteter som inte tillför värde för kunden.

Målen inkluderar överskottslager, tomma körsträckor, onödig hantering, väntetid och defekta leveranser. Värdeflödeskartläggning exponerar förseningar och lager mellan processteg. Pull-signaler ersätter prognosdrivna push-signaler där efterfrågan är tillräckligt stabil.

Lean betyder inte noll lagerhållning eller lägsta möjliga kostnad vid någon servicerisk. Det innebär att anpassa flödet till efterfrågan och eliminera kronisk ineffektivitet. Varaktiga vinster kräver medarbetarengagemang och kontinuerliga små förbättringar snarare än engångsprojekt.

• Tillämpning av lean-principer på logistikprocesser
• Tar bort icke-värdeskapande lager, hantering och väntetid
• Använder värdeflödeskartläggning och pullsignaler
• Balanserar effektivitet med pålitlig kundservice