Spild gemmer sig i enhver overdragelse og buffer. Lean logistik anvender lean-principper til flytning og opbevaring af varer og søger at eliminere aktiviteter, der ikke tilfører værdi for kunden.

Målene omfatter overskydende lagerbeholdning, tomme kilometer, unødvendig håndtering, ventetid og defekte forsendelser. Værdistrømskortlægning afdækker forsinkelser og lagre mellem procestrin. Pull-signaler erstatter prognosedrevne push-signaler, hvor efterspørgslen er tilstrækkelig stabil.

Lean betyder ikke nul lagerbeholdning eller lavest mulige omkostninger ved enhver servicerisiko. Det betyder at tilpasse flow til efterspørgslen og fjerne kronisk ineffektivitet. Vedvarende gevinster kræver medarbejderengagement og løbende små forbedringer snarere end engangsprojekter.

• Anvendelse af lean-principper i logistikprocesser
• Fjerner ikke-værdiskabende lagerbeholdning, håndtering og ventetid
• Bruger værdistrømskortlægning og pull-signaler
• Balancerer effektivitet med pålidelig kundeservice