Verspilling schuilt in elke overdracht en buffer. Lean logistiek past lean principes toe op het transport en de opslag van goederen, met als doel activiteiten te elimineren die geen waarde toevoegen voor de klant.

Doelstellingen zijn onder andere overtollige voorraad, lege kilometers, onnodige handelingen, wachttijden en defecte leveringen. Waardestroomanalyse brengt vertragingen en voorraden tussen processtappen aan het licht. Vraaggestuurde acties vervangen prognosegestuurde acties wanneer de vraag voldoende stabiel is.

Lean betekent niet nul voorraad of de laagst mogelijke kosten met elk risico voor de dienstverlening. Het betekent de stroom afstemmen op de vraag en chronische inefficiëntie elimineren. Duurzame winst vereist betrokkenheid van medewerkers en continue kleine verbeteringen in plaats van eenmalige projecten.

• Toepassing van lean-principes op logistieke processen
• Elimineert niet-waardetoevoegende voorraad, handelingen en wachttijden.
• Maakt gebruik van waardestroommapping en pull-signalen.
• Combineert efficiëntie met betrouwbare klantenservice.