Avfall gjemmer seg i hver eneste overlevering og buffer. Lean-logistikk anvender lean-prinsipper for bevegelse og lagring av varer, og søker å eliminere aktiviteter som ikke tilfører verdi for kunden.

Målene inkluderer overflødig lagerbeholdning, tomme kilometer, unødvendig håndtering, ventetid og defekte forsendelser. Verdistrømskartlegging avdekker forsinkelser og lagerbeholdninger mellom prosesstrinn. Pull-signaler erstatter prognosedrevne push-er der etterspørselen er tilstrekkelig stabil.

Lean betyr ikke null lagerbeholdning eller lavest mulig kostnad ved enhver tjenesterisiko. Det betyr å tilpasse flyten til etterspørselen og fjerne kronisk ineffektivitet. Vedvarende gevinster krever medarbeiderinvolvering og kontinuerlige små forbedringer i stedet for engangsprosjekter.

• Anvendelse av lean-prinsipper i logistikkprosesser
• Fjerner lagerbeholdning, håndtering og venting som ikke gir verdi
• Bruker verdistrømskartlegging og pullsignaler
• Balanserer effektivitet med pålitelig kundeservice