Le gaspillage se cache à chaque étape de la manutention et dans chaque zone tampon. La logistique allégée applique les principes du lean management au transport et au stockage des marchandises, cherchant à éliminer les activités qui n'apportent aucune valeur ajoutée au client.

Les cibles comprennent les stocks excédentaires, les trajets à vide, les manutentions inutiles, les temps d'attente et les livraisons défectueuses. La cartographie de la chaîne de valeur met en évidence les retards et les stocks entre les étapes du processus. Les flux tirés remplacent les flux poussés basés sur les prévisions lorsque la demande est suffisamment stable.

L'approche Lean ne signifie pas zéro stock ni réduction drastique des coûts au détriment de la qualité de service. Elle consiste à aligner les flux sur la demande et à éliminer les inefficacités chroniques. Des gains durables nécessitent l'implication des employés et des améliorations continues et progressives, plutôt que des projets ponctuels.

• Application des principes du lean aux processus logistiques
• Élimine les stocks, la manutention et l'attente sans valeur ajoutée.
• Utilise la cartographie de la chaîne de valeur et les signaux de tirage
• Concilie efficacité et service client fiable