El desperdicio se esconde en cada traspaso y almacenamiento temporal. La logística Lean aplica los principios Lean al movimiento y almacenamiento de mercancías, buscando eliminar las actividades que no agregan valor para el cliente.

Los objetivos incluyen exceso de inventario, kilómetros recorridos en vacío, manipulación innecesaria, tiempo de espera y envíos defectuosos. El mapeo del flujo de valor revela retrasos e inventarios entre las etapas del proceso. Las señales de demanda reemplazan las señales de impulso basadas en pronósticos cuando la demanda es suficientemente estable.

Lean no significa inventario cero ni el menor costo posible a costa de cualquier riesgo de servicio. Significa alinear el flujo con la demanda y eliminar la ineficiencia crónica. Las mejoras sostenidas requieren la participación de los empleados y pequeñas mejoras continuas, en lugar de proyectos puntuales.

• Aplicación de los principios Lean a los procesos logísticos
• Elimina el inventario, la manipulación y los tiempos de espera que no agregan valor.
• Utiliza mapeo de flujo de valor y señales de atracción.
• Combina la eficiencia con un servicio al cliente fiable.