En kärnkompetens är en definierande förmåga eller fördel som skiljer ett företag från dess konkurrenter. Det är en kombination av färdigheter, kunskaper och resurser som är svåra att imitera och centrala för företagets strategi.

Kärnkompetenser populariserades av CK Prahalad och Gary Hamel. De bör ge tillgång till flera marknader, bidra avsevärt till upplevt kundvärde och vara svåra för konkurrenter att kopiera. Exempel inkluderar Hondas motorexpertis och Apples design- och ekosystemintegration.

Viktiga punkter

• Definiera förmåga eller fördel
• Svår att imitera
• Centralt för strategin
• Ger tillgång till flera marknader