Eine Kernkompetenz ist eine entscheidende Fähigkeit oder ein Wettbewerbsvorteil, der ein Unternehmen von seinen Konkurrenten abhebt. Sie ist eine Kombination aus Fertigkeiten, Wissen und Ressourcen, die schwer zu imitieren und zentral für die Unternehmensstrategie ist.

Der Begriff der Kernkompetenzen wurde von C.K. Prahalad und Gary Hamel geprägt. Sie sollten den Zugang zu mehreren Märkten ermöglichen, wesentlich zum wahrgenommenen Kundennutzen beitragen und für Wettbewerber schwer zu kopieren sein. Beispiele hierfür sind Hondas Motorenkompetenz und Apples Design und die Integration in das Apple-Ökosystem.

Wichtigste Punkte

• Definition von Fähigkeiten oder Vorteilen
• Schwer zu imitieren
• Zentral für die Strategie
• Bietet Zugang zu mehreren Märkten