Een kerncompetentie is een bepalende eigenschap of een concurrentievoordeel waarmee een onderneming zich onderscheidt van haar concurrenten. Het is een combinatie van vaardigheden, kennis en middelen die moeilijk te imiteren is en centraal staat in de strategie van het bedrijf.

Kerncompetenties werden populair gemaakt door CK Prahalad en Gary Hamel. Ze moeten toegang bieden tot meerdere markten, significant bijdragen aan de waargenomen klantwaarde en moeilijk te kopiëren zijn voor concurrenten. Voorbeelden hiervan zijn Honda's expertise op het gebied van motoren en Apple's ontwerp en ecosysteemintegratie.

Belangrijkste punten

• Het definiëren van bekwaamheid of voordeel
• Moeilijk na te bootsen
• Centraal in de strategie
• Biedt toegang tot meerdere markten.