Někdo musí nést odpovědnost za výsledek dočasného úsilí. Projektový manažer je odborník zodpovědný za vedení projektového týmu a plnění cílů projektu v rámci dohodnutých omezení.

Tato role kombinuje plánování, koordinaci, řízení rizik, komunikaci se zainteresovanými stranami a řešení problémů. Projektoví manažeři zřídka mají trvalou hierarchickou pravomoc nad všemi přispěvateli; vedou prostřednictvím vlivu, srozumitelnosti a eskalační cesty. K efektivitě přispívá certifikace i zkušenosti.

Dobří projektoví manažeři jasně stanovují kompromisy a informují sponzory dříve, než se z překvapení stanou krize. Chrání tým před chaosem a zároveň vyvíjejí tlak na výsledky. V mnoha organizacích je tato role samostatnou kariérní cestou, v jiných dočasným úkolem.

• Odborník zodpovědný za realizaci projektu
• Vede plánování, realizaci a řízení zainteresovaných stran
• Často vede bez plné hierarchické autority
• Zviditelňuje kompromisy a aktivně řídí rizika