Cineva trebuie să își asume responsabilitatea pentru rezultatul unui efort temporar. Un manager de proiect este profesionistul responsabil pentru conducerea unei echipe de proiect și îndeplinirea obiectivelor proiectului în limitele convenite.

Rolul combină planificarea, coordonarea, managementul riscurilor, comunicarea cu părțile interesate și rezolvarea problemelor. Managerii de proiect rareori au autoritate ierarhică permanentă asupra tuturor contribuitorilor; ei conduc prin influență, claritate și căi de escaladare. Atât certificarea, cât și experiența contribuie la eficacitate.

Managerii de proiect buni explică compromisurile și îi țin pe sponsori la curent înainte ca surprizele să se transforme în crize. Ei protejează echipa de haos, menținând în același timp presiunea asupra rezultatelor. Rolul reprezintă o carieră distinctă în multe organizații și o misiune temporară în altele.

• Profesionist responsabil pentru livrarea proiectului
• Planificarea, execuția și gestionarea părților interesate ale clienților potențiali
• Adesea conduce fără autoritate ierarhică deplină
• Face vizibile compromisurile și gestionează activ riscul