Кто-то должен нести ответственность за результат временных усилий. Менеджер проекта — это специалист, ответственный за руководство проектной командой и достижение целей проекта в рамках согласованных ограничений.

Эта должность сочетает в себе планирование, координацию, управление рисками, взаимодействие с заинтересованными сторонами и разрешение проблем. Менеджеры проектов редко обладают постоянной иерархической властью над всеми участниками; они руководят посредством влияния, ясности и путей эскалации. Сертификация и опыт способствуют эффективности.

Хорошие менеджеры проектов четко определяют компромиссы и информируют спонсоров до того, как неожиданности перерастут в кризисы. Они защищают команду от хаоса, одновременно оказывая давление на достижение результатов. Во многих организациях эта роль представляет собой отдельный карьерный путь, а в других — временную должность.

• Специалист, ответственный за выполнение проекта.
• Руководит планированием, выполнением и управлением взаимодействием с заинтересованными сторонами.
• Часто руководит, не обладая полной иерархической властью.
• Делает компромиссы очевидными и активно управляет рисками.