一時的な取り組みの結果には、誰かが責任を負わなければなりません。プロジェクトマネージャーとは、プロジェクトチームを率い、合意された制約の中でプロジェクトの目標を達成する責任を負う専門家です。

この役割には、計画立案、調整、リスク管理、ステークホルダーとのコミュニケーション、問題解決といった業務が含まれます。プロジェクトマネージャーは、すべての関係者に対して恒久的な階層的権限を持つことはほとんどなく、影響力、明確さ、そしてエスカレーション経路を通じてリーダーシップを発揮します。資格と経験はどちらも、効果的な業務遂行に貢献します。

優秀なプロジェクトマネージャーは、トレードオフを明確にし、予期せぬ事態が危機に発展する前にスポンサーに情報を提供します。彼らはチームを混乱から守りながら、成果に対するプレッシャーを維持します。この役割は、多くの組織では明確なキャリアパスとして確立されていますが、他の組織では一時的な任務となっています。

• プロジェクト遂行に責任を負う専門家
• 計画立案、実行、およびステークホルダー管理を主導する。
• 多くの場合、完全な階層的権限を持たずにリーダーシップを発揮する。
• トレードオフを可視化し、リスクを積極的に管理する