일시적인 노력의 결과에 대한 책임은 누군가 져야 합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀을 이끌고 합의된 제약 조건 내에서 프로젝트 목표를 달성할 책임이 있는 전문가입니다.

프로젝트 관리자의 역할은 계획 수립, 조정, 위험 관리, 이해관계자 소통 및 문제 해결을 포함합니다. 프로젝트 관리자는 모든 참여자에 대한 영구적인 계층적 권한을 갖는 경우는 드물며, 영향력, 명확성, 그리고 문제 해결을 위한 상위 보고 체계를 통해 리더십을 발휘합니다. 자격증과 경험 모두 효과적인 업무 수행에 기여합니다.

유능한 프로젝트 관리자는 절충안을 명확히 제시하고 예상치 못한 문제가 위기로 번지기 전에 스폰서에게 지속적으로 정보를 제공합니다. 또한 팀이 혼란에 빠지지 않도록 보호하면서도 결과에 대한 압박을 유지합니다. 프로젝트 관리자 역할은 많은 조직에서 독립적인 경력 경로로 인정받지만, 일부 조직에서는 임시직으로 운영되기도 합니다.

• 프로젝트 완료에 대한 책임을 지는 전문가
• 기획, 실행 및 이해관계자 관리를 주도합니다.
• 완전한 계층적 권한 없이 리더십을 발휘하는 경우가 많습니다.
• 절충점을 명확히 보여주고 위험을 적극적으로 관리합니다.