Valakinek felelősséget kell vállalnia egy átmeneti erőfeszítés eredményéért. A projektmenedzser az a szakember, aki felelős a projektcsapat vezetéséért és a projekt célkitűzéseinek a megállapodás szerinti korlátokon belüli megvalósításáért.

A szerepkör magában foglalja a tervezést, a koordinációt, a kockázatkezelést, az érdekelt felekkel való kommunikációt és a problémamegoldást. A projektmenedzserek ritkán rendelkeznek állandó hierarchikus hatalmlal az összes közreműködő felett; befolyásolás, egyértelműség és eszkalációs útvonalakon keresztül vezetnek. A tanúsítványok és a tapasztalat egyaránt hozzájárulnak a hatékonysághoz.

A jó projektmenedzserek egyértelművé teszik a kompromisszumokat, és tájékoztatják a szponzorokat, mielőtt a meglepetések válsággá válnának. Megvédik a csapatot a káosztól, miközben nyomást gyakorolnak az eredményekre. Ez a szerep sok szervezetben egy különálló karrierút, míg másokban ideiglenes megbízás.

• A projekt megvalósításáért felelős szakember
• Érdeklődők tervezése, végrehajtása és érdekelt felek kezelése
• Gyakran vezet teljes hierarchikus hatalom nélkül
• Láthatóvá teszi a kompromisszumokat és aktívan kezeli a kockázatokat