Alguien debe asumir la responsabilidad del resultado de un esfuerzo temporal. Un director de proyecto es el profesional responsable de liderar un equipo de proyecto y de alcanzar los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones acordadas.

Este rol combina planificación, coordinación, gestión de riesgos, comunicación con las partes interesadas y resolución de problemas. Los gerentes de proyecto rara vez tienen autoridad jerárquica permanente sobre todos los colaboradores; lideran mediante la influencia, la claridad y los canales de escalamiento. Tanto la certificación como la experiencia contribuyen a la eficacia.

Los buenos gestores de proyectos explicitan las ventajas y desventajas de cada opción y mantienen informados a los patrocinadores antes de que las sorpresas se conviertan en crisis. Protegen al equipo del caos a la vez que mantienen la presión por obtener resultados. Este rol representa una trayectoria profesional definida en muchas organizaciones y una asignación temporal en otras.

• Profesional responsable de la entrega del proyecto.
• Lidera la planificación, la ejecución y la gestión de las partes interesadas.
• A menudo lidera sin plena autoridad jerárquica.
• Hace visibles las compensaciones y gestiona el riesgo de forma activa.