在了解客户需求之前就开发功能齐全的产品是存在风险的。最小可行产品（MVP）是能够让团队以最小的努力收集到最大验证性经验的最小版本。它只包含测试关于价值和增长的关键假设所需的核心功能。

MVP（最小可行产品）并非平庸之作，而是一项精心设计的实验。早期用户提供的反馈将指导后续迭代。对学习无益的功能将被推迟开发。这种方法是精益创业方法论的核心，并在软件行业得到广泛应用，但其原理也适用于更广泛的领域。

明确什么是真正的最低限度需要严谨的规划。团队常常高估了真正必要的功能数量。一个精心设计的最小可行产品（MVP）应该回答一个具体问题：客户是否会使用并付费购买这个核心解决方案？答案决定了是否需要继续投入、调整方向或停止开发。