يُعدّ بناء منتج كامل الميزات قبل معرفة ما إذا كان العملاء يرغبون فيه أمرًا محفوفًا بالمخاطر. أما المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP) فهو أصغر نسخة تُمكّن الفريق من جمع أكبر قدر من المعلومات الموثوقة بأقل جهد. ويحتوي فقط على الميزات الأساسية اللازمة لاختبار الافتراضات الجوهرية المتعلقة بالقيمة والنمو.

إنّ الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق ليس منتجًا عاديًا، بل هو تجربة مدروسة. يقدم المستخدمون الأوائل ملاحظات تُوجّه عملية التطوير اللاحقة. أما الميزات التي لا تُسهم في عملية التعلم، فيتم تأجيلها. يُعدّ هذا النهج أساسيًا في منهجية الشركات الناشئة المرنة، ويُستخدم على نطاق واسع في مجال البرمجيات، مع العلم أن هذا المبدأ ينطبق على مجالات أوسع.

يتطلب تحديد الحد الأدنى الحقيقي للمنتج انضباطًا. غالبًا ما تبالغ الفرق في تقدير عدد الميزات الأساسية. يجيب المنتج الأولي المصمم جيدًا على سؤال محدد: هل سيستخدم العملاء هذا الحل الأساسي ويدفعون ثمنه؟ تحدد الإجابة ما إذا كان ينبغي الاستثمار فيه أكثر، أو تغيير استراتيجيته، أو التوقف عنه.