Construir um produto completo antes de saber se os clientes o desejam é arriscado. Um produto mínimo viável, ou MVP, é a versão mais simples que permite à equipa recolher a quantidade máxima de aprendizagem validada com o mínimo esforço. Contém apenas os recursos essenciais para testar as principais hipóteses sobre o valor e o crescimento.

O MVP não é um produto medíocre; é uma experiência deliberada. Os primeiros utilizadores fornecem feedback que orienta a próxima iteração. As funcionalidades que não contribuem para a aprendizagem são adiadas. Esta abordagem é central para a metodologia lean startup e é amplamente utilizada em software, embora o princípio se aplique de forma mais abrangente.

Definir o que é realmente o mínimo exige disciplina. As equipas sobrestimam frequentemente a quantidade de funcionalidades essenciais. Um MVP bem concebido responde a uma questão específica: os clientes utilizarão e pagarão por esta solução principal? A resposta determina se vale a pena investir mais, mudar de rumo ou parar.