Die Entwicklung eines vollumfänglichen Produkts, bevor man weiß, ob es bei den Kunden überhaupt Anklang findet, ist riskant. Ein Minimum Viable Product (MVP) ist die kleinste Version, mit der ein Team mit minimalem Aufwand maximale Erkenntnisse gewinnen kann. Es enthält nur die Kernfunktionen, die notwendig sind, um die entscheidenden Annahmen zu Wert und Wachstum zu testen.

Das MVP ist kein mittelmäßiges Produkt, sondern ein gezieltes Experiment. Erste Nutzer liefern Feedback, das die nächste Iteration beeinflusst. Funktionen, die nicht zum Lernprozess beitragen, werden zurückgestellt. Dieser Ansatz ist zentral für die Lean-Startup-Methodik und findet breite Anwendung in der Softwareentwicklung, obwohl das Prinzip darüber hinaus Gültigkeit hat.

Die Definition des absoluten Minimums erfordert Disziplin. Teams überschätzen oft, wie viele Funktionen unerlässlich sind. Ein gut konzipiertes MVP beantwortet eine konkrete Frage: Werden Kunden diese Kernlösung nutzen und dafür bezahlen? Die Antwort entscheidet über weitere Investitionen, eine Kurskorrektur oder das Ende des Projekts.